张家港办公室装修专业行家：“一品多牌”攻占市场并不可行，集成吊顶得来“篱笆战略”

 张家港办公室装修专业行家：

    张家港办公室装修公司了解到，消费需求的多样化使得很多集成吊顶企业在发展到一定程度后开始走多品牌发展战略，很多集成吊顶企业意在靠多品牌来攻占市场，然而张家港办公室装修公司觉得盲目扩张品牌并不一定有效反而会极大的耗损集成吊顶企业财力，“一品多牌”攻占市场并不可行，集成吊顶得来“篱笆战略”。
    张家港办公室装修公司觉得集成吊顶企业发展多品牌战略，都应有自身的定位及主攻的方向。而目前行业中大多数品牌因为忽略了对产品的区隔和细分，同质化严重，导致集成吊顶行业发展多品牌的大多都是“伪”多品牌战略，这就要求企业从多个方面进行细分。
　　其次，从市场竞争的角度来细分。张家港办公室装修公司举例，比如一个品牌发展到一定高度，已具备相当强的实力，当市场裂变到一定程度，无法再往上或是往下纵横发展的时候，就需要成立一个新的品牌。
　　另外，张家港办公室装修公司从渠道以及终端角度来说，特别是在产品同质化严重的市场环境下，营销与包装就可作为开辟市场的一个爆破口。
　　张家港办公室装修公司总结，集成吊顶企业发展多品牌最大的优势就在于攻城掠池，集中发展。经过多年的积累与沉淀，在遇到行业困境的时候，抗风险能力较强。然而，张家港办公室装修公司提醒各品牌之间一定要实施严格的市场区隔并协同对外，这样兄弟之间才不会打架。本文由张家港办公室装修公司豆豆编辑