门窗企业如何有效缩短货期？

    张家港装修公司纵观如今的门窗行业，因为货期延长而导致客户退单的情况屡见不鲜，这无疑加大了企业的损失，而经销商也被夹在生产厂商和客户之间显得非常无奈和尴尬，甚至引发了多方矛盾。
　　据张家港装修公司介绍，门窗的生产过程包括受理订单、计划流程、车间生产、调试包装、配货发货。所以，张家港装修公司建议门窗在计划流程时，将生产批次、生产车间选用、原材料获取、定制数据录入、出厂前门窗安装调试、确认包装以及物流配等等，每一项都有明确的开始时间和完成时间的规定以及具体实施方案细则。张家港装修公司说，这让每一个环节之间的衔接更为快捷，不需要在衔接不必要的交代工作。
　　张家港装修公司分析，另外，门窗在企业管理方面也应有其独到之处，通过科学合理的绩效管理让企业员工工作效率提升，鼓励员工提出建议或意见，让企业能够有更好地改进。据张家港装修公司了解，一位门窗十大品牌工作员工介绍道：“我们员工提出来好的意见，企业都会采纳，如果能够弄出些有用的小发明，企业还会帮我们申请个专利并且给奖金，所以我们下班后经常围在一起讨论怎么做能够更快更好的完成额定工作”。
　　张家港装修公司据悉，近年来，消费者对于效率要求越来越高，这对定制门窗而言本身就是一个很大的挑战。但张家港装修公司发现一直以来，在门窗行业都是挑战与机遇并存的，减少货期也将成为各大门窗十大品牌提升竞争能了的关键了。